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パッケージ化
- 使用を許諾する商標、提供するノウハウ、使用する商品の供給体制、支援の内容を整備し、加盟金やロイヤリティ等を設定します。
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研修体制の構築、マニュアル策定
- フランチャイズは誰がやっても、同じクオリティーの商品やサービスを提供できることが肝要です。そのためのマニュアルを策定、研修体制を構築します。
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加盟店支援体制の構築
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フランチャイズ企業として永続的に成長するには、加盟店の成功(儲かっているか)が最も重要です。加盟店の収支を確認させていただき、加盟店の売上向上と、コストダウンによる利益の最大化をテーマに加盟店支援体制の構築をお手伝いします。
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本部運営体制の構築と健全化
- 御社のリソースを確認させていただき最適な本部運営体制を構築します。また加盟店と協力しながらチェーン運営をしている本部も存在します。その仕組みとノウハウを提供します。
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フランチャイズ契約書の作成
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加盟店と本部間の裁判は、フランチャイズ契約において数多く存在します。トラブルを起こさないための契約書であること、また本部として誠実に加盟契約者へ情報開示を行うことが求められます。中小小売商業振興法、独占禁止法に配慮した契約書の作成だけでなく、その運用方法を提供します。
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加盟店募集広告の出稿と最適化
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加盟店候補者を集めるための募集広告を選択し出稿します。御社が求める加盟者像(個人、法人等)によって出稿する媒体も変わってきます。既に募集広告を出稿されている場合は、広告費と獲得単価を勘案し最適な募集媒体をご提案します。景品表示法、独占禁止法に配慮した広告内容の精査にも対応します。
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加盟店開発業務フローの構築
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加盟候補者が集まったら、その方と商談する場を設ける必要があります。加盟候補者へどのような方法でアプローチし、商談を設定するのか。また商談で用いる資料、商談の方法。商談からフランチャイズ契約。契約から研修参加まで。効率的でトラブルが発生しない加盟店開発の業務フローを構築します。
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加盟審査体制の構築
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開業した加盟店の解約率が高い。フランチャイズ契約を締結した後で加盟店からの苦情が多い場合は、フランチャイズ契約を締結する前に、加盟店として迎え入れるかどうか加盟審査をもって選別する必要があります。解約率が高い要因を分析し、御社が求める加盟者像に合わせた加盟審査体制を構築します。
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本部スタッフ教育
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最終的には外部リソースに頼らず、御社の中で完結することがゴールであると考えます。ノウハウを提供する過程で、御社の中でキーマンとなる方が存在するのであれば、その方を中心に御社内で全ての業務が完結するようお手伝いします。
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実績ある取引先の紹介(加盟店募集媒体、加盟店の資金調達、各種士業(弁護士、税理士、公認会計士、社労士)、物件開発等)
- 当社が過去に取引した実績のある企業を御社へ紹介します。また当社を通すことで料金が優遇される場合もあります。取引を開始する前に一度、当社へご相談ください。
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加盟店開発、営業代行
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御社内にリソースが不足している場合は、当社が御社の加盟店開発営業を代行します。①加盟店候補者を集める広告の運用②加盟候補者を商談へ誘導する電話営業③加盟説明会(商談)、④フランチャイズ契約を当社で承ります。また上記①~④を部分的に依頼することも可能です。
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